Running, Transforming, Disrupting 

¿Cuánto tiempo le dedicamos a las actividades que nos ayudan a mantenernos actualizados o a reforzar los conocimientos que aplicamos en el ámbito laboral?

Los cambios que estamos viviendo son vertiginosos y han transformado el management de las empresas. He identificado diferencias entre el running the show (el día a día), transforming the show (¿qué hay por transformar?) y disrupting (¿cómo hacer las cosas de forma distinta?).

Para estar vigentes, ser competitivos y destacar entre los demás, es necesario aprovechar y complementar estos tres elementos, que deben estar permanentemente en nuestra operación. Las acciones a realizar deben generar nuestro propio cambio y nuestra propia disrupción. De lo contrario, alguien más lo hará sin involucrarnos y nos dejará fuera. 

Compartir este y otros temas con alumnos de la Maestría en Dirección Financiera de EDES Business School, de Ecuador, fue una grata experiencia; además de conocer que programas académicos, fuera de nuestro país, tienen interés en la economía mexicana.  

Running, Transforming, Disrupting

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